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Dans le monde des affaires, les grandes choses ne se font jamais seules. Elles sont réalisées par une équipe de personnes.
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Service d'assistance
Taux de réussite
• Directeurs des systèmes d’information (DSI) et responsables IT.
• Chefs de projet en transformation digitale.
• Responsables de l’innovation et de la stratégie numérique.
• Managers métiers impliqués dans l’évolution du système d’information.
• Consultants en transformation digitale ou organisation.
• Dirigeants souhaitant intégrer l’IA dans leur stratégie opérationnelle.
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02 -03 octobre 2025
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• Aligner leur SI sur la stratégie d’entreprise.
• Renforcer la résilience numérique de leur organisation.
• Explorer les opportunités oertes par IA
• Déployer des leviers concrets pour optimiser
la performance du SI au service de l’innovation.
• Bonne compréhension des enjeux liés aux systèmes d’information.
• Expérience préalable dans la gestion de projets IT ou de transformation digitale.
• Connaissance des principes de base de l’intelligence artificielle (non technique).
• Intérêt marqué pour les nouvelles technologies et leur impact sur l’organisation.
Explorer les leviers stratégiques pour faire évoluer le Système d’Information d’un rôle support vers un rôle
de catalyseur de transformation. Comprendre comment structurer un SI moderne, agile, orienté valeur
et capable d’intégrer les innovations technologiques (automatisation, IA, digitalisation des processus).
1. Comprendre les enjeux d’un SI moderne : alignement stratégique, gouvernance, lisibilité.
2. Intégrer l’IA dans les processus métier et les outils de décision.
3. Urbaniser et rationaliser son SI pour plus d’agilité et de cohérence.
4. Identifier les axes d’amélioration continue et initier une feuille de route d’évolution. digitalisation des processus).
Appréhender les risques numériques, construire une posture proactive de résilience
organisationnelle, et mettre en place des outils de pilotage adaptés pour mesurer et renforcer
la performance et la sécurité du SI.
1. Principes clés de la résilience numérique et de la sécurité d’un SI.
2. Intégrer la sécurité dès la conception : architecture Zero Trust, gestion des accès, conformité.
3. Mieux piloter son SI : indicateurs stratégiques, tableaux de bord, gouvernance par la donnée.
4. L’IA dans la cyber sécurité : cas d’usage, opportunités, vigilance.
5. Synthèse et clôture.
Séminaire / inter-entreprises
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