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Management

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TIMLOG SOLUTIONS propose également des formations inter-entreprises, permettant aux professionnels de diverses organisations de se rassembler, de partager leurs connaissances et d'acquérir de nouvelles compétences

Inscription possible 48h avant la formation. En deçà, vous pouvez contacter notre Service Clients pour vous assurer de la disponibilité.

  • Le management par la performance
  • Manager ses anciens collègues
  • Management agile
  • Les clés de la réussite pour un management performant de vos équipes
  • Management Transversal
  • Management de proximité
  • Management stratégique
  • Management à distance
  • Renforcer sa légitimité managériale
  • La boîte à outils du management
  • Management sur mesure
  • Écoute active et bienveillante suivant la méthode de Carl Rogers
  • Délégation : savoir déléguer ecacement
  • Manager en couleurs avec Success Insight
  • Manager avec le MBTI
  • DISC Insight couleurs et management
  • Appréhender le management situationnel
  • Team Leader
  • Le management collaboratif et participatif : digital comme outil de performance
  • Acquérir une culture projet
  • Gestion de projet PMP
  • Scrum Product Owner
  • Management de projet agile
  • DevOps Foundation
  • Construire une roadmap projet
  • Le management des risques et opportunités dans les projet
  • Réaliser un cahier des charges fonctionnel
  • Planifier et piloter les délais du projet
  • Mobilisation des équipes, planification et suivi opérationnel
  • Gagner en agilité avec une approche hybride
  • La gestion administrative et financière, la clôture et l’audit des programmes et
    projets
  • Leader of the Future
  • Manager : développer son leadership
  • Le leadership féminin
  • Les 7 habitudes des managers très ecaces
  • Le leadership du manager transversal
  • Manager grâce à l'intelligence émotionnelle
  • Devenir manager coach : les 6 outils
  • Devenir un manager agile
  • Management transversal Leadership et influence du manager non hiérarchique
  • Manager et motiver une équipe à distance Réinventer la proximité pour gagner en
    ecacité
  • Reconnaissance au travail Favoriser l'engagement de ses collaborateurs
  • Manager des managers Développer les compétences essentielles d'un top manager
  • Mettre en place un dispositif de gestion de crise
  • Développer l’autonomie de ses collaborateurs
  • Mobiliser ses équipes au quotidien
  • Travail d'équipe et coopération
  • Fidéliser ses collaborateurs
  • Faire émerger l'intelligence collective avec le co-développement
  • Innover en mode collaboratif et agile
  • La créativité au service de la cohésion d’équipe
  • Conduite du changement avec l'intelligence émotionnelle
  • Esprit d'équipe
  • Team building et cohésion d'équipe
  • Expatriation : Préparer et organiser son départ
  • Management interculturel
  • Management de la diversité
  • Communication interculturelle
  • Négociation interculturelle
  • Marketing International
  • Discrimination, diversité et lutte contre les stéréotypes en entreprise
  • Animer une réunion en visioconférence
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  • Manager une équipe à distance et en présentiel
  • Conduire une réunion de créativité ou un brainstorming
  • Conduire une réunion de créativité avec le World Café Meeting
  • Coaching d'équipe Agile
  • Médiateur en entreprise
  • Maîtriser les fondamentaux du métier de coach
  • Coach interne en entreprise
  • Coaching de manager / Coaching individuel ou collectif
  • Coaching commercial et accompagnement terrain (BtoB ou BtoC)
  • Manager Coach : maîtriser le rôle
  • Posture du coach et manager coach
  • Les bases pour devenir tuteur
  • Les bases pour animer une formation en intégrant le digital
  • Transformer une formation présentielle en parcours mixte ou à distance
  • Animer une classe virtuelle
  • Dynamiser l’animation de formations avec des outils digitaux simples