Pour comprendre l’état d’esprit des dirigeants et le type de leadership qu’ils adopteront pour promouvoir la réussite de leur organisation au cours de l’année à venir, nous explorons ci-dessous quelques-unes des tendances en matière de leadership qui dominent nos dialogues actuels. En s’adaptant à ces tendances, les dirigeants seront en mesure de mieux évoluer avec l’environnement changeant des entreprises, de créer un environnement de travail positif, d’établir des relations solides avec les employés et de les aider à rester compétitifs.

Connaître les nouvelles technologies et s’y adapter :

La capacité à comprendre et à exploiter les nouvelles technologies reste une tendance majeure. Cela reste essentiel pour favoriser l’efficacité opérationnelle, améliorer l’expérience utilisateur des clients et des employés, s’adapter à une prise de décision davantage axée sur les données, analyser les résultats et les prévisions.

En tant que dirigeant, s’adapter aux tendances technologiques et se tenir informé des technologies émergentes vous aidera à favoriser une culture de l’innovation et à encourager l’apprentissage continu au sein de votre organisation. Il est impératif d’avoir un esprit agile. Restez ouvert à l’adoption de nouveaux outils et processus susceptibles d’améliorer la productivité et l’efficacité. N’oubliez pas d’adopter une approche centrée sur l’humain, en comprenant que vos collaborateurs sont la clé de tout changement que vous souhaitez opérer.

Le bien-être et la satisfaction en point focal:

Pour rester compétitif et exploiter le potentiel de vos employés, il faut qu’ils soient heureux, en bonne santé, qu’ils se sentent en sécurité et qu’ils soient écoutés. Les entreprises sont confrontées à des temps plus difficiles : nombre d’entre elles réorganisent leurs activités, demandent parfois à leurs employés de porter une charge plus lourde et s’efforcent de retenir les employés clés sur un marché de candidats compétitif. Donner la priorité au bien-être signifie créer un environnement de travail positif qui favorise la satisfaction et l’engagement des employés, en s’assurant les services d’employés orientés vers les solutions et capables d’innover et d’être créatifs. Avec les multiples problèmes urgents actuels tels que le changement climatique, les crises sanitaires mondiales, l’instabilité géopolitique et les perturbations technologiques, il n’est pas étonnant que de nombreux employés se sentent aujourd’hui vulnérables. 

En tant qu’employeur et dirigeant, vous devez faire preuve d’un état d’esprit de bien-être et d’une grande dose d’empathie, afin d’atténuer le sentiment de stress que ressentent de nombreuses personnes. Il est essentiel de prendre des mesures proactives, d’instaurer un dialogue ouvert et de mettre l’accent sur une connexion authentique avec vos employés. Cela vous aidera à éviter l’absentéisme et les démissions, qui peuvent être très préjudiciables et coûteux pour votre organisation.

La volonté de croissance:

Comme nous vivons actuellement une situation extraordinaire, avec de nombreuses crises simultanées et des développements technologiques rapides, le succès futur réside souvent dans la recherche de solutions entièrement nouvelles. Regarder vers le passé pour en tirer des leçons n’est pas une option valable. Remettre en question, collaborer, encourager l’action et adopter un état d’esprit expérimental pour faire avancer l’entreprise de manière dynamique, contribuera à garantir le succès et la résilience au sein de l’organisation.

En créant une vision de la croissance et de la prospérité futures de leur organisation, les dirigeants devront involontairement donner la priorité et assumer une plus grande responsabilité dans le développement de leurs employés, tout en prenant le temps de réfléchir à leur propre développement professionnel. Une forte intelligence émotionnelle et une capacité à embrasser la croissance des personnes et de l’entreprise seront des compétences recherchées chez les dirigeants à l’avenir.

Leadership éthique, inclusif et durable

À un an de l’objectif de l’agenda 2030 des Nations unies, la durabilité est un domaine d’intérêt naturel. En tant que dirigeant, vous devez veiller à ce que votre organisation ait un impact toujours meilleur sur toutes les parties prenantes, en particulier les personnes et la planète. Garantir la diversité, l’équité et l’inclusion, créer des équipes de direction diversifiées, mettre en pratique un leadership inclusif est essentiel pour libérer le potentiel au sein de votre organisation. Les pratiques commerciales responsables seront plus que jamais scrutées par les investisseurs et vos clients.

La capacité à diriger votre organisation avec humanité contribuera à votre succès. Vous devrez être en mesure d’accepter et de gérer l’attention croissante portée aux questions environnementales et sociales. La garantie d’une « bonne gestion » doit être au cœur de votre stratégie d’entreprise afin de vous assurer que vous restez attractif pour toutes vos parties prenantes, et ce parallèlement, car les questions ESG sont toutes interconnectées.

Approche multidisciplinaire et collaboration

Pour aborder et résoudre les paradoxes et les problèmes de l’avenir, nous devons oser relever les défis et briser les hiérarchies et les frontières au sein des organisations. Avec des contributions plus nuancées et plus diversifiées, les solutions seront plus fructueuses et plus durables. L’instauration d’une culture d’entreprise fondée sur la sécurité psychologique contribuera à créer un environnement optimal pour encourager la contribution de chacun et susciter l’engagement. 

Pour exploiter l’apport de différentes perspectives et créer une dynamique, une bonne communication et une bonne réactivité sont essentielles. En tant que dirigeant, vous devez vous efforcer de responsabiliser vos équipes et de renforcer la collaboration et l’établissement de relations entre elles. Renforcez l’autodirection et permettez la prise de décision collective, afin d’exploiter l’éventail plus large des perspectives de l’organisation. En favorisant l’échange de connaissances, en apprenant les uns des autres et en utilisant les connaissances et l’expertise collectives de l’organisation, vous aiderez votre organisation à prospérer.

Une vision d’entreprise communiquée avec succès

Nous constatons que les employés exigent de plus en plus des entreprises qu’elles formulent une vision engageante et qu’elles aient un objectif clair. Ils recherchent plus qu’un simple salaire ; ils ont besoin d’un lien plus profond avec leur travail et d’un impact significatif sur la société. 

Les dirigeants qui reconnaissent cette tendance et y répondent comprennent qu’une vision convaincante va au-delà de la réussite financière – elle inspire et motive les équipes. Un résultat recherché dans le monde du travail hybride d’aujourd’hui, où beaucoup luttent pour obtenir un sentiment de connexion authentique. Il faudra être capable de communiquer une vision qui résonne avec les valeurs des employés, en alignant les aspirations personnelles sur les objectifs collectifs de l’entreprise. Il sera essentiel de favoriser une approche axée sur les objectifs au sein de votre organisation. Le succès dans ce domaine sera étroitement lié à votre capacité à attirer et à retenir les meilleurs talents.