Dans un monde en mutation, l’innovation et la créativité sont devenues des compétences recherchées et les entreprises sont prêtes à les développer en interne pour rester compétitives.
Vous souhaitez que vos collaborateurs soient plus innovants ? Apprenez à favoriser une culture de l’innovation au sein de votre organisation.
L’innovation peut permettre à une entreprise de se démarquer sur le marché. Cela vous permet également d’augmenter la productivité, de réduire les coûts ou de créer de nouveaux partenariats. Mais l’innovation est aussi un état d’esprit, une volonté d’amélioration continue. Pour être innovant, il faut être créatif, avoir toujours de nouvelles idées, faire des recherches, savoir se remettre en question, s’ajuster et être audacieux. La chose importante à retenir est que l’innovation doit ajouter de la valeur à l’entreprise.
Une entreprise innovante qui se réinvente, enrichit et peaufine ses produits et services, tout en optimisant ses processus, contribuera grandement à l’amélioration des conditions de travail et de la qualité de vie de ses employés. C’est ainsi que l’innovation contribue au succès d’une entreprise.
Apprenez à créer une culture de l’innovation au sein de votre organisation.
Sensibilisez vos employés à l’importance de l’innovation
Pour favoriser une culture de l’innovation, vous devez d’abord expliquer à vos employés pourquoi l’innovation est importante. L’innovation permet aux entreprises de continuer à croître et à gagner de la valeur. Une fois que vos employés auront compris les avantages et les défis de l’innovation, ils seront plus engagés et prêts à se lancer.
Libérez du temps
Développez une culture de l’innovation demande du temps. Si vos salariés ont à peine assez de temps pour finir leur projet dans les délais, inutile d’espérer qu’ils se mettent à innover. Pour favoriser l’innovation, vos collaborateurs doivent pouvoir réfléchir librement, sans pression, sans objectif et sans échéance, et surtout ils doivent pouvoir prendre le temps de le faire. Aidez vos employés à alléger leur emploi du temps en adoptant des outils et des logiciels adaptés.
Créer un environnement propice à l’innovation
L’environnement de travail joue un rôle essentiel dans le développement d’une culture de l’innovation. Commencez par créer des espaces de travail propices à la créativité comme une bibliothèque pour favoriser le travail collaboratif ou un café d’entreprise où les salariés peuvent se rencontrer et échanger dans un cadre convivial et détendu. Vous pouvez également mettre en place le flex office, c’est-à-dire que les employés n’ont plus un bureau attitré. Au bureau, évitez les règles trop strictes, privilégiez les horaires flexibles et imaginez des salles de pause confortables.
Formez vos employés
Dans de nombreuses entreprises, les employés sont généralement cantonnés à exécuter leurs tâches quotidiennes sans réfléchir ou très peu. Encouragez-les à développer leur esprit d’initiative et leur autonomie, à exprimer leurs opinions et à réfléchir à ce qui pourrait être amélioré dans leur poste de travail, et plus généralement dans l’entreprise. S’ils se sentent écoutés, vos collaborateurs seront plus motivés et impliqués, et ils deviendront plus créatifs et innovants.
Stimulez la création d’idées
Il existe différentes méthodes pour stimuler vos employés à être créatifs et innovants.
- Le brainstorming
Vous pouvez organiser régulièrement des sessions de brainstorming sur des thèmes précis pour faire émerger de nouvelles idées.
- Les concours d’innovation
Plusieurs fois par an, lancez des concours d’innovation où tous les collaborateurs peuvent proposer des idées pour améliorer les produits / services de l’entreprise, les processus ou la qualité de vie au travail. Les meilleures idées peuvent être sélectionnées par un jury ou par le vote de tout le personnel. Les auteurs des idées gagnantes sont récompensés par des prix et leurs idées sont mises en œuvre.
- Les rencontres de l’innovation
Organisez des rencontres entre collaborateurs de différents services, mais aussi entre vos employés et des parties externes comme des clients, des fournisseurs, des experts sur un thème spécifique, etc.
Les idées ne manquent pas pour stimuler la créativité et développer une culture de l’innovation au sein de votre organisation, à vous d’imaginer !
